| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1549 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 52 |
فهرست مطالب
تعریف محصول
چرخه عمر محصول
تعریف طراحی محصول
عوامل موثر بر طراحی محصول
ابزارهای مورد استفاده در طراحی محصول
مراحل طراحی محصول
طراحی محصول
طراحی محصول به عنوان یک فعل،به معنای فرآیند خلق کردن یک محصول
جدید برای فروخته شدن به مشتریان یک کسب و کار است.
به دلیل نبود یک تعریف فراگیر پذیرفته شده که بتواند به طور کامل تمامی
موضوعات طراحی محصول را دربرگیرد،دو تعریف مجزا مورد نیاز خواهد بود:
اول تعریفی که بتواند طراحی محصول را مستقیما از جنبه یک محصول
معرفی کرده و دیگری تعریفی که بتواند فرآیند طراحی محصول را در رابطه
با این ساخت ارائه دهد.
طراحی محصول به عنوان یک کلمه،مجموعه ای از مشخصات
یک محصول است که شامل، فرم(ویژگی های زیبایی شناختی و
ملموس محصول یا خدمات)وعملکرد(قابلیت ها)به صورت توأم و یکپارچه
است.
فرآیند طراحی محصول یعنی:مجموعه ای از فعالیت های استراتژیک و
و تاکتیکی از ایده پردازی تا تجاری سازی وخلق یک محصول است.
هدف طراحی محصول چینش اجزای محصول با توجه به امکانات،توانایی ها و اهداف سازمان است
به نحوی که مشتری آن را انتخاب کرده تا مزایای رقابتی افزایش یابد.
طراحی محصول مجموعه فعالیت هایی فراتر از مهندسی میباشد،همراه با
مخاطره و فرصت های فراوان،ونیاز به توجه خاص به فناوری،بازار،و زمان
دارد.
چرا طراحی محصول مهم است؟
1.رقابت بین المللی
2.تقاضای پیچیده بازار
3.تکنولوژی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 69 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 22 |
مقدمه:
ارتباط نزدیکی بین تجربه و دانایی وجود دارد. تجربه را می توان به عنوان پالایشگر دانایی در نظر گرفت. نه تنها انواع خاصی از دانایی می تواند. به تجربه تبدیل شوند،بلکه تجربه می تواند معیاری برای تبدیل داده ها به دانایی محسوب شود.
تجربه مدیریتی:
هر کدام از ما بارها و بارها این جمله را شنیدهایم که «تجربه، بزرگترین معلم زندگی انسانهاست»؛ اما به راستی هر یک از ما چه قدر زمان در اختیار داریم تا بتوانیم هر چیزی را تجربه کنیم، این در حالیست که بسیاری افراد همان راهی را که ما مدنظر داریم طی کنیم را پشت سر گذاشتهاند و با کسب تجربه از مسیر طی شده آنان، حداقل میتوانیم ابعاد نوتری از همان مسیر را بگشاییم.
به طور کلی میتوان تجربه را از جهت مبدأ کسب آگاهی به دو قسم ذیل تقسیم کرد:
1. تجربه خارجی( حسی) : مقصود آگاهیهایی است که انسان به وسیله حواس مادی از عالم خارج که در اینجا به معنای عالم ماده است به دست میآورد.
2. تجربه درونی: مراد معلوماتی است که انسان به وسیله مشاهده درونی و تفکر درباره حالات درونی و وجدانی خود به دست میآورد.
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 670 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 74 |
مقدمه
کلونی مورچه ها و به طور کلی جوامع حشرات اجتماعی ،سیستم های گسترده ای هستند که علی رغم سادگی ، ساختار اجتماعی کاملاٌ سازمان یافته ای را عرضه می کنند . از طریق این سازماندهی کلونی مورچگان می تواند وظایف پیچیده ای را انجام دهد که در برخی موارد فراتر از توانایی های یک مورچه است.
رفتار کاوشگرایانه مورچه ها و بهینه سازی
قوه بینایی بسیاری از گونه های مورچه بسیار ابتدایی و محدود است و حتی برخی از انواع آن ها کاملاً نابینا هستند اما کوتاه ترین مسیر رفت و برگشت از خانه تا غذا را پیدا می کنند q qدر حقیقت نتیجه تحقیقات اخیر در مورد رفتار مورچه ها این بود که بیشترین ارتباط بین مورچه ها و یا میان هریک از آن ها و محیط اطرافشان ، با استفاده از مواد شیمیایی تولید شده توسط مورچه ها به نام فرمون (Pheromone) صورت می گیرد .
واژه استیگمرجی توسط گراس برای تشریح نوعی ارتباط غیر مستقیم از طریق تغییراتی که روی محیط اطراف گذاشته می شود استفاده می گردد، معرفی شد. وی این رفتار را از روی موریانه های کارگر مشاهده کرد .
تاریخچه
الگوریتم مورچگان اولین بار در سال 1991 توسط مارکو دوریگو (Dorigo) برای حل مسائل بهینه سازی مشکلی مانند مسأله فروشنده دوره گرد(Sales Person Traveling) ارائه شد رفتار باقی گذاردن و تعقیب رد پا (Trail Pheromone) که مورچه از مواد شیمیایی به جا مانده از سایر مورچه ها تأثیر می گیرد، منشأ پیدایش ACO شد
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 601 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 39 |
مقدمه
موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد.
ورودبه عصرجدید عصرفراصنعتی، عصراطلاعات عصر فراملی وارتباطات نتیجه رشدوارتقاءبهره وری است که نمونه های بارز آن استفاده بیشترازاتوماسیون ؛کاربردرباتهادرتولیددرکنارسیستمهای مدیریتی نوین می باشد.
تنهادرطول 15سال اخیرافزایش بهره وری درسطح جهان 45برابرشده است.
تلاش برای بهبودبهره وری تلاش برای زندگی بهترافرادجامعه است .
تاریخچه بهره وری
بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است؛ اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
واژه « بهره وری» ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه بکار برده شد.
«کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست.
تعاریف بهره وری از دیدگاه های مختلف
• •علم اقتصاد : بهره وری ، مهارت در توسعه انسانی و سودآوری است .
• •علم اجتماعی : بهره وری ، قابلیت انجام امور امروز بهتر از دیروز بطور مداوم می باشد .
• •عام صنعت : بهره وری ، بهبود وضع موجود و استفاده موثر از عوامل تولید می باشد .
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 306 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 55 |
مقدمه
پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند، کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
برون سپاری چیست؟
برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلکه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز میتواند واگذار می گردد .
عوامل تولید عبارتند از:
کارکنان
تسهیلات
تجهیزات
فن آوری
سایر دارائیها
حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:
مسئولیت برای تصمیم گیری بر روی چگونگی انجام اجزاء فعالیتهای منتقل شده
برون سپاری عبارتست از پیدا کردن ارائه دهندگان خدمت جدید و روشهای جدیدی که بتوان با اطمینان تهیه مواد ، کالاها ، اجزاء و خدمات را به آنها واگذار نمود.