مرجع فایل های تخصصی
وبلاگ برای دسترسی هم وطنان به فایل های مورد نیاز آنها در تمامی زمینه های علمی، پزشکی، فنی و مهندسی، علوم پایه، علوم انسانی و ... طراحی گردیده است.مرجع فایل های تخصصی
وبلاگ برای دسترسی هم وطنان به فایل های مورد نیاز آنها در تمامی زمینه های علمی، پزشکی، فنی و مهندسی، علوم پایه، علوم انسانی و ... طراحی گردیده است.معرفی و دانلود فایل کامل جزوه طراحی سیستم زمین (Earthing Design)
| دسته بندی | برق |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 889 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 49 |
مرحله اول
شروع کار
مرحلة دوم
محاسبة ولتاژهای قابل تحمل گام و تماس
مرحله سوم
تعیین مقاومت معادل زمین
مرحلة چهارم
محاسبة IG
مرحله پنجم
. با ضرب کردن مقادیر IG,Rg پارامتر GPR را تعیین می نماییم
GPR=IGRg
مرحله ششم
اگر GPR
اندازه گیری مقاومت مخصوص خاک
فصل سوم
Lighting design
حافظت از صاعقه بااستفاده از نیزه
اعتماد شما سرمایه ما
معرفی و دانلود فایل کامل پاورپوینت آشنایی با ستون در معماری
| دسته بندی | معماری |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 451 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 12 |
تعریف ستون
ستون قسمت معین و تقویت شده از یک دیوار است که به صورت عمودی از پی تا به بالا ادامه دارد . در وافع یک ردیف ستون چیزی جز دیوار منفصل در چند محل نمی باشد.
سطوح افقی تضعیف کننده ی سطوح عمودی در معماری هستند.
در هر نوع ادراک بصری خطوط افقی وعمودی بر خطوط مایل رجحان دارند چون اثر تخریکی انها کمتر است.تعداد عضلاتی که حرکت نگاه مارا در جهت بالا و پایین ممکن می سازند دو برابر تعداد عضلاتی است که در موقع حرکت به نگاه در جهت چپ و راست به کار گرفته می شوند. این یکی از دلایل است که چرا چشم بیشتر در جهت افقی خرکت می کند .درک فرم های"خوابیده"یعنی فرم هایی که در جهت افقی گسترش دارند برای ما سهل تر- و به همین نسبت نیز دارای بداعت کمتری است – تا فرم های "ایستاده".
این اختلاف اهمیت دو جهت باعث این میشود که فاصله احساس نیز در این دو جهت با یکدیگر اختلاف پیدا کنند.یک فاصله ثابت در جهت قائم به نظر ما بیشتر میرسد تا در جهت افقی. یک فاصله ی افقی 100 متری به چشم ما چندان فاصله ای نیست اما چیزی به ارتفاع 100 متر خیلی مرتفع است
نقش ستون
اعتماد شما سرمایه ما
معرفی و دانلود فایل کامل پاورپوینت آشنایی با تکنولوژی keybord
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 189 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 13 |
صفحه کلید شامل مجموعه ای از سوییچ ها است که به یک ریزپردازنده متصل می گردند. ریزپردازنده وضعیت هر سوئیچ را هماهنگ و واکنش لازم در خصوص تغییر وضعیت یک سوئیچ را از خود نشان خواهد داد.
انواع صفحه کلید
صفحه کلیدها از بدو استفاده در کامپیوتر، تاکنون کمتر دستخوش تغییراتی شده اند. اغلب تغیرات اعمال شده در رابطه با صفحه کلید، افزودن کلیدهائی خاص ، بمنظور انجام خواسته های مورد نظر است . متداولترین نوع صفحه کلیدها عبارتند از :
صفحه کلید پیشرفته با 101 کلید
صفحه کلید ویندوزبا 104 کلید
صفحه کلید استاندارد اپل با 82 کلید
صفحه کلید پیشرفته اپل با 108 کلید
کامپیوترهای laptop دارای صفحه کلیدهای مختص بخود بوده که آرایش کلیدها بر روی آنان با صفحه کلیدهای استاندارد متفاوت است . برخی از تولید کنندگان صفحه کلید، کلیدهای خاصی را نسبت به صفحه کلیدهای استاندارد اضافه نموده اند. صفحه کلید دارای چهار نوع کلید متفاوت است :
کلیدهای مربوط به تایپ
کلیدهای مربوط به بخش اعداد (Numeric keypad)
کلیدهای مربوط به توابع ( عملیات ) خاص
کلیدهای کنترلی
کلیدهای تایپ بخشی از صفحه کلید را شامل می گردنند که بکمک آنها می توان حروف الفبائی راتایپ نمود.
آرایش کلیدهای فوق بر روی صفحه کلید مشابه دستگاههای تایپ است . همزمان با
گسترش استفاده از کامپیوتر در بخش های تجاری ضرورت وجود کلیدهای خاص عددی برای بهبود سرعت ورود اطلاعات نیز احساس گردید، بدین منظوور Numeric keypad در صفحه کلیدها مورد استفاده قرار گرفت . با توجه به اینکه حجم بالائی از اطلاعات بصورت عدد میباشند ، یک مجموعه با 17 کلید به صفحه کلید اضافه گردید. آرایش کلیدهای فوق بر روی صفحهکلید مشابه اغلب ماشین های حساب است . در سال 1986 شرکت IBM صفحه کلید اولیه خود راتغییر و کلیدهای عملیاتی و کنترلی را به آن اضافه کرد. کلیدهای عملیاتی بصورت یک سطر و دربالاترین قسمت صفحه کلید قرار می گیرند.
اعتماد شما سرمایه ما
معرفی و دانلود فایل کامل پاورپوینت بررسی میکروکنترلرهای AVR
| دسته بندی | برق |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 355 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 64 |
مقدمه ای بر AVR
AVR هامیکرو کنترلرهای 8 بیتی هستند .
بر اساس سازماندهی RISCعمل می کنند.
عملیات را با سرعت ودر یک کلاک سیکل انجام می دهند.
استفاده از زبانهای سطح بالا برای برنامه نویسی.
مانند : c , BASIC
کاهش حجم کد تولیدی ودر نتیحجه سرعت بالاتر.
انواع میکرو کنترلرهای AVR
TINYAVR
AT90S or AVR
MEGAAVR
انواع TINYAVR
ATTINY10,ATTINY 11,ATTINY 12
ATTINY15L
ATTINY26, ATTINY26L
ATTINY28, ATTINY28L
انواعAT90S or AVR
AT90S1200
AT90S2313
AT90S2343, AT90S2323
AT90S8515
AT90S8535
MEGAAVRانواع
ATMEGA323
ATMEGA32
ATMEGA128
ATMEGA163
ATMEGA8
ATMEGA8515
ATMEGA8535
…
خصوصیات ATMEGA32
از معماری AVRRISC استفاده می کند.
کارایی بالا و توان مصرفی کم.
دارای131 دستورالعمل با کارایی بالا که اکثرا تنها در یک کلاک سیکل انجام میشود.
8*32 رجیستر کاربردی.
سرعتی تا 16MIPSAدر فرکانس 16MHZ
خصوصیات ATMEGA32
و.......
اعتماد شما سرمایه ما
معرفی و دانلود فایل کامل پاورپوینت انگیزش در افراد
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 69 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 25 |
هدف رفتاری
بطورکلی انسانها باید برانگیخته شوند تا رفتار مشخص و معینی را از خویش بروز دهند، یکی از راههایی که باعث افزایش تولید یا بطور کلی بالا رفتن کیفیت کار در سازمانها می شود، برانگیختن کارکنان به شیوه های مختلف است این اصلی است که هر مدیری برای پیشرفت کارش و اعمال مدیریت صحیح ناگریز به اعمالآن است در واقع مدیری با استفاده از شیوه ها و متدهای مختلف از مهارت های متعددی استفاده می کند تا این مهارت او را در راه رسیدن به اهداف سازمانی یاری دهد. از مهمترین این مهارتها همانطور که ذکر شد ایجاد انگیزه در کارکنان است، «ضروری ترین تکلیفی که بر عهده مقامات رهبری در جامعه اسلامی در ایجاد انگیزش برای مدیریت ها مقرر است این است که برای تامین سعادت مردم جامعه آنان را از هدف اصلی حیات بطور کلی و انگیزش اصلی و انگیزشهای ثانوی و فردی آن آگاه ساخته و آنها را برای مردم چنان تعلیم دهد و قابل پذیرش سازد که مردم فعالیت های خود را در جامعه و در هر موقعیتی که باشند آگاهانه و از روی آزادی انتخاب نمایند.
هدف اصلی حیات انسانها در این زندگانی عبارت است از قرار گرفتن در جاذبه کمال اعلی ازمسیر ذیل که عبارت است از تکاپویی آگاهانه در حیات هر یک از مراحل زندگی که در این تکاپو سپری می شود و با نظر به عظمت انگیزش هدف در اشتیاق حرکت به مرحله بعدی می افزاید» از انگیزش تعاریف متعددی بعمل آمده است که ذیلا به برخی ازآنها اشاره می کنیم.
تعریف انگیزش
انگیزش عبارتست از هنر اداره کردن یک گروه برای رسیدن به اهداف با رغبت و تلاش پیگیر درونی (آیین مدیریت ص 142)
انگیزش عبارتست از: بکارگیری توانایی فکری، خلاقیت، تجربه وجهان بینی با توجه به عوامل بوم شناسی و محیطی همراه با طرح ریزی عقلانی برای حرکت جمعی بسوی اهداف سازمان (آیین مدیریت ص 142)
انگیزش عبارتست از ریشه های محرکی که فرد را وادار به بروز نوعی عمل یا رفتار می کنند تا نیازهایی را که آرزو دارد برطرف سازد (روابط انسانی در مدیریت، کمال پرهیزکار، ص 178)
انگیزش علت ها و سبب هایی که کلیه سلوک و رفتار آدمی را چه بصورت انفرادی و چه بصورت گروهی بوجود می آورند می باشد (روابط انسانی در مدیریت، کمال پرهیزگار، ص 178)
انگیزش عبارتست از عامل محرکه ای که مدیران در اعضاء سازمانی خود ایجاد می نمایند تا بتوانند برای حصول به اهداف سازمانی راه را هموار سازند (همان منبع ص185)
یکسان بودن همه در برابر مقررات: یکی از راههایی که باعث تشویقو تهییج افراد در سازمانها می شود این است که مدیر همه آنها را به یک چشم بنگرد، وقتی که انسانها در اصل آفرینش و خلقت با هم بطور مساوی آفریده شده اند دلیلی وجود ندارد که امتیازات خاصی برای گروهی از ایشان قائل شویم (البته با توجه به نوع تخصص و کیفیت کارمدیر ناگزیر به بعضی اعمال نظر ها در چهارچوب قانون می باشد) هرچند که استعداد و لیاقت ها متفاوت است ولی در پیشگاه قانون و در برابر مقررات همه یکسان هستند. «یا ایها الناس اتقوا ربکم الذی خلقکم من نفس واحده» (نساء آیه 1) ای مردم از پروردگارتان بترسید و تقوا پیشه کنید که همه شما را از یک انسان آفرید است.
و...........
ایجاد انگیزه تشویق و تنبیه
تشویق و تنبیه امروزه بعنوان عامل مهمی برای ایجاد انگیزه در افراد تلقی می شود و از طرف دیگر ابزاری قوی در دست مدیران که بوسیله آن به تهییج و تحریک نیروها از یک طرف و تغییر جهت و مسیر از طرف دیگر بپردازند و در نهایت بعنوان یک اهرمی نیرومند برای پویایی سیستم باشد. بحث در خصوص این دو مقوله بعنوان عوامل و ابزارهای مورد استفاده یک مساله، و استفاده صحیح و بموقع از هر کدام از آنها مساله دیگر است هر چند که تشویق و تنبیه های مادی نقش و اهمیت خود را دارند ولی نباید این شکل تشویق و تنبیه به کلی ذهن مدیر را بخود مشغول سازد که فقط بعنوان تنها جنبه ملاک قرار گیرد در تشویق دو بحث شیوه سنتی و شیوه نوین مطرح است. در تشویق به شیوه سنتی برخورد به انسان تنها از جنبه های اقتصادی و برطرف ساختن نیازهای مادی اوست و افزون بر آن تصمیم گیری در این شیوه بیشتر فردی است، علاقه مدیر تعیین کننده تشویق و به جای اهداف سازمان نشسته است.
در مدیریت، مدیریتی که به شکل اسلامی نمود پیدا می کند برای تشویق و تنبیه نیز حدودی معین گردیده است. نه آنقدر تشویق که اثر آن را خنثی نماید و بعنوان وظیفه مدیر تلقی گردد و آنقدر محدود که بعنوان افت نمود پیدا کند.
و.........
اعتماد شما سرمایه ما